НАШ ЕДИНЫЙ НОМЕР: +7 (495) 22 111 92 |
|
|||||
|
О НАС | БУХГАЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ | РЕГИСТРАЦИЯ ООО | КУРЬЕРЫ | ЗАЯВКА | ВАКАНСИИ | ИНСТРУМЕНТЫ | КАЛЬКУЛЯТОР | ЦЕНЫ |
ТОРГОВЛЯ | ПРОИЗВОДСТВО | СТРОИТЕЛЬСТВО | ОБЩЕПИТ | ВЭД | ИМПОРТ | ЭКСПОРТ | e-Shop | ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО | FAQ |
Смотрите также: Бюджетирование 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
|||||||||||
Разработка систем бюджетирования в 1С |
Перед разработкой Системы Бюджетирования необходимо создать модель работы подразделений «как есть». Модель «как есть» необходима для того, чтобы проектировщик получил представление о текущей системе бюджетирования и оценил глубину инжиниринга и/или реинжиниринга процессов финансового анализа и контроля. Наличие модели «как есть» необходимо проектировщику также для того, чтобы знать, какая информация и какие показатели уже используются в текущей работе финансовыми и административными службами компании. Модель «как должно быть» - это желаемое состояние финансовой и организационной структуры, а также глубокая аналитическая проработка всех функций компании по каждому подразделению. К каждой функции в дальнейшем будет привязана определенная статья затрат или доходов финансового бюджета . При этом все статьи затрат и доходов будут распределены между Центрами Финансового Учета (ЦФУ). |
|||
Порядок разработки моделей «как есть» и «как должно быть» будет изложен в следующих разделах. |
|
||
Смотрите также: Бюджетирование 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
![]() | ||||||
Написать нам письмо можно здесь или звоните: +7 (495) 22 111 92 | ||||||
DebitCredit.ru - бюджетирование и финансовое планирование |