НАШ ЕДИНЫЙ НОМЕР: +7 (495) 22 111 92 |
|
|||||
|
О НАС | БУХГАЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ | РЕГИСТРАЦИЯ ООО | КУРЬЕРЫ | ЗАЯВКА | ВАКАНСИИ | ИНСТРУМЕНТЫ | КАЛЬКУЛЯТОР | ЦЕНЫ |
ТОРГОВЛЯ | ПРОИЗВОДСТВО | СТРОИТЕЛЬСТВО | ОБЩЕПИТ | ВЭД | ИМПОРТ | ЭКСПОРТ | e-Shop | ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО | FAQ |
Смотрите также: Бюджетирование 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
||||||||||
Организационная структура |
Любая коммерческая организация – это определенный набор бизнес-процессов, направленный на достижение конечного результата в виде нераспределенной прибыли. Дальнейший путь прибыли – либо реинвестиции, либо распределение на дивиденды акционерам, либо стабилизационный фонд ликвидности компании. Организационная структура представляет собой совокупность подразделений компании, объединенных в определенном соотношении. Существуют различные типы организационных структур: линейно-функциональная, дивизиональная или матричная. Ниже мы будем рассматривать построение системы бюджетирования на примере линейно-функциональной структуры как наиболее простой и популярной среди российского бизнеса. Далее представлены типы подразделений компании: Функциональные, такие как: отдел маркетинга, отдел снабжения, бухгалтерия, администрация и прочее. |
|||
Производственные звенья – т.е. отделы, отвечающие за производственные процессы по основным направлениям деятельности компании. |
|
||
Смотрите также: Бюджетирование 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
![]() | ||||||
Написать нам письмо можно здесь или звоните: +7 (495) 22 111 92 | ||||||
DebitCredit.ru - бюджетирование и финансовое планирование |