НАШ ЕДИНЫЙ НОМЕР: +7 (495) 22 111 92

Основные виды бюджетов

К основным финансовым бюджетам для управления бизнесом относятся:

- Бюджет по балансовому листу – создан для того, чтобы отслеживать и оценивать в агрегированной форме совокупный результат от исполнения оборотов по всем статьям первых двух бюджетов. Бюджет по балансовому листу также покажет любые несоответствия между первыми двумя бюджетами и поможет при косвенном планировании Бюджета CashFlow (Движения Денежных Средств - ДДС).

- Cashflow – или Бюджет Движения Денежных Средств – показывает движения исключительно денежных средств – в виде доходов, расходов или прочих выплат и поступлений в организацию. При анализе данного бюджета можно проследить и оценить текущую, срочную и перспективную ликвидность компании, а также вести регулярный контроль поступлений и расходов. Контроль осуществляется через план-фактный анализ, т.е. сравнение фактических показателей бюджета с запланированными. Далее с помощью иллюстраций будет подробнее рассмотрен процесс текущего администрирования системы бюджетирования.

ТАРИФЫ

ЗАЯВКА

ДОГОВОР

ВОПРОСЫ

КОНТАКТЫ

О ЦЕНТРЕ

- Бюджет Доходов и Расходов – данный бюджет ориентирован, прежде всего, на начисления доходов и расходов и контроль рентабельности по направлениям деятельности. Разница между начисленным и оплаченным расходом следующая: к примеру, продукция может быть уже оплачена, но еще не отгружена нашей компании поставщиками. В этом случае в бюджете CashFlow уход денег будет уже отражен, в то время как в расходах бюджета Доходов и расходов – по данной статье оборотов еще не будет. Таким образом, данная операция повлекла текущее уменьшение денежных средств компании, но еще не была отнесена на расходы, уменьшая тем самым прибыль и рентабельность по данному направлению.