НАШ ЕДИНЫЙ НОМЕР: +7 (495) 22 111 92 |
|
|||||
|
О НАС | БУХГАЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ | РЕГИСТРАЦИЯ ООО | КУРЬЕРЫ | ЗАЯВКА | ВАКАНСИИ | ИНСТРУМЕНТЫ | КАЛЬКУЛЯТОР | ЦЕНЫ |
ТОРГОВЛЯ | ПРОИЗВОДСТВО | СТРОИТЕЛЬСТВО | ОБЩЕПИТ | ВЭД | ИМПОРТ | ЭКСПОРТ | e-Shop | ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО | FAQ |
Смотрите также: Бюджетирование 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
|
||||||||||
Организационно-функциональная матрица |
Ниже мы представляем итоговую таблицу, которая определяет результат проектирования организационной и финансовой структуры. В таблице по столбцам определены функциональные подразделения и производственные звенья компании. По строкам в данной таблице сразу 2 классификации: в верхней части – по центрам финансового учета, в нижней – по функциям соответствующих подразделений. Данная матрица определяет привязку каждого подразделения компании к соответствующей функции. Каждая функция, как и само подразделение, к которому эта функция относится, принадлежит к соответствующему ЦФУ. Важно проследить, чтобы за каждую функцию было ответственно только 1 подразделение. В конечном итоге, возможно, отследить связь между финансовой структурой в виде совокупности ЦФУ и функциональной структурой бизнеса в виде конкретных функциональных обязанностей всех подразделений. |
|||
Организационно-функциональная и финансовая структуры компании используются для дальнейшего проектирования бюджетов организации. К каждой функции привязывается 1 или несколько статей бюджета. Следующим шагом является формирование структуры полного бюджета организации на базе всех функций подразделений в привязке к конкретным ЦФУ.
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Смотрите также: Бюджетирование 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 |
![]() | ||||||
Написать нам письмо можно здесь или звоните: +7 (495) 22 111 92 | ||||||
DebitCredit.ru - бюджетирование и финансовое планирование |